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“我们积极与辖区各区（县）委政法委沟通协商，推动辖区5个区县成立由分管领导担任组长的行政争议实质性化解领导小组，统筹协调推动本辖区的化解工作。”刘厚勇介绍，该院还与地方党委、政府共同建立重大行政案件督办机制。如涉众的某区安置房办证争议，涉及补偿安置、违建查处、消防验收等诸多问题，通过该区分管领导召开协调会，明确化解路径，有效化解实质争议。
武霖，男，汉族，1997年2月出生，山西定襄人，中共党员，毕业于山西警察学院，2018年8月参加公安工作，生前系定襄县公安局晋昌派出所一级警员，三级警司警衔，兼任县公安局团委副书记。从警5年多来，他先后在刑警大队、派出所工作，参与侦办多起大要案件，办理各类刑事、行政案件200余起，调处化解矛盾纠纷300余起。
“基础只代表过去，抓与不抓大不一样！只要不甘人后，努力求上进、向前看，就一定有新作为。大家精气神很足，采取了很多措施，取得了明显成效，给全国薄弱院、基层院都树立了争先创优的榜样。”结合调研中发现的问题和薄弱院自身剖析的问题，张军围绕解决思想之薄、管理之薄、落实之薄提出三点要求。要更新理念。薄弱之“薄”，首在理念。要抓住机遇，迎头赶上，以厚积薄发实现脱薄入列。要坚持问题导向，从最薄的地方做起、从最弱的地方强起，以实事求是实现奋力赶超。要抓住“关键少数”，以点带面促进整体工作发展。要加强管理。以审判质量管理指标体系为抓手，做实符合司法规律的审判管理，理解、运用、落实好指标，开展务实管用的数据会商，向管理要提质增效。要做实考评。结合本院实际细化全员绩效考评的具体安排，把责任层层压实，以考评促推提升法官审判能力和院庭长履职能力。“根本是抓‘九分落实’。希望通过脱薄，为甘肃法院乃至全国法院实现跨越式发展提供样板。”
